配件管理制度.doc

返回 相似
配件管理制度.doc_第1页
第1页 / 共3页
亲,该文档总共3页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述:
配件管理制度 零件管理系统一、零件计划和订购。零件计划员根据零件的实际需求、供应和库存对下一次定期订购需求进行预测,并根据标准订购周期和参考信息数据如待库存零件清单、零件库存数量、历史销售量、零件安全库存数量等制定订购计划。 。配件部门主管审核并批准备件预测和订单计划,并优化备件库存结构 备件计划员负责跟踪订单完成情况并了解备件的到货情况 。备件库存大致可分为三类甲、乙、丙 A级是一种常见的易损消费品。应采取关键措施确保快进和快出以及充足的库存。b类主要是实现进出口平衡,避免积压。c类通常根据客户要求订购 。备件供应商的选择必须从资格、质量、价格、服务、信誉等方面进行检查。并被列入公司的“合格供应商名单” 2。附件的接收和检查。收货人员应根据“相互交货单”仔细检查和清点交付的附件。附件必须根据型号、零件号、数量和外观质量进行验收,防止不合格产品入库和上架,并及时与供应商处理退货或索赔事宜 。验收合格的材料和配件必须由电脑登记,并按指定的名称、产地和价格入库,由配件部人员签字和检验。 。配件部门负责人收到货物后,应在货运单上签字,并填写完整的货运收据,将相关信息反馈给发货单位。 。在货物验收和开箱检验过程中,如发现破损、少发、错发等问题,应及时退货,并与供应商进行调换,以减少库存呆滞零件的出现。 3,备件发放和发放。收到维修单后,检查维修项目,并仔细检查维修单上注明的车辆型号和编号所发放的备件是否与维修项目一致 。备件出库时,领料员必须在领料单上签字。 。如遇特殊或紧急情况,配件需经部门领导批准后方可交付,但必须及时办理交付手续。 。配送应严格按照领料单的内容进行。清单范围以外的零件严禁出库,不良品不允许发放。 配件的位置应根据配送情况及时标明库存帐、物、位三相符 4、备件仓库管理。备件库存管理应遵循先进先出的原则,确保备件周转的良性循环 备件的存储应根据系统规范和备件信息由计算机管理 配件部门的工作人员必须清楚各种配件的编码,以便快速、方便地查找。 。定期对备件仓库进行实物盘点。尽量在一天内完成年度库存,并在两天内控制它。 工作结束后应尽量安排备件库存。备件部门负责人负责监督财务部门的实施 将计数结果输入计算机,与系统账户核对后生成“计数结果报告”。 附件部门负责人审核签字后报财务部备案。 。仓库内应单独设置危险品存放区,并有明显标志,与其他附件隔离。 仓库应有足够的通风和防盗设施,并保证光线明亮。 备件仓库严禁烟火配备足够的消防器材 。备件仓库必须保持干净、整洁、有序,非部门人员不得进入备件存放区。 勤劳的蜜蜂有糖吃。
展开阅读全文

copyright@2015-2019 知海文库信息技术咨询

网站备案号:冀ICP备18037993号-1

知海文库交流群:QQ群:812468598